為全面貫徹落實國企改革三年行動方案，進一步加強公司內控體系建設，完善內部運行機制。近日，公司結合實際開展規(guī)章制度梳理和修訂工作。

業(yè)務先行，逐步推進。按照“精而實用”的要求，公司主要領導牽頭，在分析調研的基礎上，先后對57項執(zhí)行制度進行統(tǒng)一梳理。按照“突出重點、業(yè)務先行、逐步推進”的方式，前期重點對不良資產收購、管理和處置業(yè)務管理辦法等12項基本制度征求公司領導、部門意見建議，并提出初步修改意見。

集中修訂，突出重點。公司領導班子和中層干部利用周末時間，集中對不良資產收購、管理和處置業(yè)務等核心業(yè)務制度和基本制度逐項逐條進行討論，重點對不符合現(xiàn)行監(jiān)管政策、脫離業(yè)務實際、流程有缺陷的內容逐條修訂。

認真總結，規(guī)范管理。通過制度梳理，認真總結制度執(zhí)行與項目推進過程中的有益經驗，不斷增強全員制度意識，提高制度執(zhí)行力，確保公司規(guī)范管理、精細管理，為公司高質量發(fā)展夯實基礎。