為提升全體員工專業(yè)素養(yǎng)，增強依法合規(guī)經(jīng)營意識，推進公司健康可持續(xù)發(fā)展，進一步夯實“三鐵打造月”制度建設成果，春節(jié)收假的第二天，即2019年2月12日到2月14日，公司法律合規(guī)部牽頭組織開展了為期3天的全員制度培訓，培訓內(nèi)容涵括公司內(nèi)部控制、合規(guī)管理、業(yè)務管理三大類共計19項重要規(guī)章制度。為使培訓取得良好效果，年前主辦部門向公司各部門征集了多項制度修改意見，并根據(jù)培訓制度類別對照部門職責范圍提前安排相關部門骨干人員分別講解相應授課制度。

2月12日，公司董事長劉杰在開班儀式上對此次培訓的意義和目的進行強調(diào)：一是制度是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)生存和發(fā)展的“魂”和“根”，制度是業(yè)務操作的指南和規(guī)范，更是業(yè)務發(fā)展和效益的機制性保障；二是通過培訓使員工熟悉公司的制度文化，習慣用制度管業(yè)務、管人，提升全體員工的制度修養(yǎng)，為公司業(yè)務發(fā)展奠定基礎；三是不良資產(chǎn)收購處置業(yè)務流程多、專業(yè)性強、技能要求高，若員工沒有扎實的理論功底，實踐操作就是盲目和風險不可控的，通過制度領學和業(yè)務實操與制度的契合性進行研討，對制度進行修訂和完善，發(fā)揮制度在公司發(fā)展中的決定性優(yōu)勢。培訓中，講授人結合實際業(yè)務操作領學制度理論并就提出的修改建議與參培員工進行積極探討，著重就不良資產(chǎn)收購處置盡職調(diào)查要點覆蓋面、合同制度法律審核流程的優(yōu)化、各部門職責范圍和內(nèi)控制度執(zhí)行落地、投資項目決策流程及項目后期管理實操與制度要求不一致的地方逐一梳理、論證，大家普遍認為對執(zhí)行不到位的要強化執(zhí)行力度，對亟待修改的部分制度需結合工作實際及時予以修訂。

本次培訓放在新年收假伊始，彰顯了公司領導和廣大職工對公司依法合規(guī)經(jīng)營理念的重視，也符合地方AMC內(nèi)控機制、風險管理及合規(guī)文化建設的監(jiān)管趨勢，隨著員工法律風險防范意識、合規(guī)文化理念以及業(yè)務實踐操作水平的不斷提升，將為公司穩(wěn)健發(fā)展注入更強動力。

公司領導班子成員及相關人員共計20余人參加了本次講座。（法律合規(guī)部 馬磊）